HOLBERGs – Sikkerhed og ledelse

Sikkerhedskultur

Find ud af, om hvordan medarbejderne oplever jeres sikkerhedskultur, og lær at tale sammen om sikkerhed, også når det er lidt svært

Ulykkesundersøgelser

Kom dybere end den menneskelige fejl og forstå, hvilke vilkår i jeres organisation der bidrager til ulykker og forstyrrelser i jeres forretning

Kurser

Kurser, workshops og forløb – for ledere, eksperter og arbejdsmiljø repræsentanter. Vi gør sikkerhed konkret for jer, så I ved, hvordan I kan gøre en forskel.

Inspiration

Aktuelle kurser

20/10/2026

The Manager’s Guide to a Safer Workplace

If you’re a manager who’s been asked to – or simply wants to! – ‘do better at safety’ this training gives you a model with a few, well-selected activities to do in a cycle – so after the first ‘round’ you can repeat them to continuously support a stronger safety culture.

Which manager wouldn’t like to have a workplace where people don’t get hurt? – and with all the other benefits that follow that – like a better working environment and a culture where people feel safe to speak up and discuss how to do the work both efficiently and safely.

You can ask safety professionals for help, but as a manager you need to do your part and drive the change, as with all other changes. But what exactly is it you should do?

This training gives you knowledge and language to do your part of the safety work – you’ll know what to do, and you’ll want to do it.

In the training the trainers transfer their experience in applying the Hearts & Minds tools at strategic level and share their supplementary activities for managers.

Content:

Calibrating perceptions – Before trying to engage anyone else, you need to understand your own perceptions and beliefs on safety.
What is the problem? – Drill into the core of the safety-problem you want to solve, the more detailed the better.
Understanding your culture – Most managers think you’re better at safety (personally and in the team) than you really are. How good are you really?
The Good Intention – Talk about incidents in a new way! You’ll get to understand the organisational and leadership factors that influenced human behavior and the course of events. And you can use incidents to show-case what a proactive culture feels, looks and sounds like.

Target audience:

This training is for managers. It’s an option that your safety professional takes the training with you, so that you can learn together and share methods and language – this will make it easier for you to implement what you learned, when you get back to work.

You’ll get:

Knowledge and language to talk about safety, from a strategic perspective.
A structure of activities that only you as a manager can do to support a strong(er) safety culture.
Tools that will have immediate positive impact on safety – and also result in better business.
After the first round, you can repeat the same activities – starting from a higher level – which will give you different results and sustain the momentum for continuous improvement.

What’s included:

Max 12 participants
Short theory sessions followed by groupwork and individual reflections.
Course materials.
2 in-person sessions á 2 days and 2 online group sessions á 4 hours
Certificate of completion.
Lunch and snacks during training days.

Training dates:

Module 1 (in-person): 20 October, 11:00 – 21 october, 15:00 2026 CET
Module 2 (online): 17 November, 13:00-17:00 2026 CET
Module 3 (in-person): 12 January, 11:00 – 13 January, 15:00 2027 CET
Module 4 (online): 09 February, 13:00-17:00 2027 CET

Read about Lisbeth Holberg here: LinkedIn

Read about Matthew Lawrie here: LinkedIn

4 days in-person + 2 online sessions

Tilmeld dig HOLBERGs' nyhedsbrev

Som abonnent på Nyhedsbrevet får du nyheder og inspiration – og du får først besked om nye kurser og særlige tilbud. Tilmeld dig nu, det er nemt og gratis – og du kan til enhver tid afmelde dig ved et enkelt klik. Vi passer godt på dine data og sender kun relevante nyheder.

Tilmeld dig her

Om HOLBERGs

Lisbeth Holberg og HOLBERGs

Lisbeth Holberg står bag HOLBERGs. Hun startede sin karriere i olie- og gasindustrien, hvor hun førte tilsyn med miljø og sikkerhed på borerigge i Nordsøen.

Siden starten af HOLBERGs i 2009 har Lisbeth etableret sig som en international profil på områderne ”At lære af hændelser” og ”Sikkerhed for ledere”. Og HOLBERGs er meget mere end Lisbeth Holberg.

Med et stærkt netværk af andre danske og internationale profiler kan vi sammen levere de kompetencer og den kapacitet, der er brug for til hver kundes behov.

Find ud af mere om Lisbeth Holberg og HOLBERGs’ netværk.

Anbefalinger

Deltog i ”Hændelsesanalyse med Tripod Beta”

”Af hjertet tak for 3 fantastiske dage. Kurset er noget, jeg kun kan give de varmeste anbefalinger og er glad for, jeg kom med på. Lisbeth ledte os gennem 3 gode dage med læring, refleksion og sparring på kryds og tværs af industri og mellem leder og medarbejder. Dertil kommer hun er en enestående formidler, underviser med høj indlevelsesevne og nysgerrig fra start til slut.”

Deltog i ”Hændelsesanalyse med Tripod Beta”

”Lisbeth Holberg fra HOLBERGs gennemførte undervisningen i de tre dage alene med stor energi og præcision. Lisbeths didaktiske tilgang gør, at alle følger med, og jeg vil gætte på, at hele holdet klarede bronze-akkrediteringen ved kursets afslutning. Lisbeth er en fremragende formidler, og tager kursisten gennem det til tider vanskelige stof med stor pædagogisk sans. Lisbeths undervisning er i vid udstrækning case baseret, hvilket gør forløbet levende og relevant. Lisbeth evne til at lytte og spørge ind med åben nysgerrighed giver en vedvarende positiv stemning i lokalet. Lisbeth håndterer selv de mest udfordrende kursusdeltagere med stor ro og tålmodighed 😊. Jeg forlader kurset med en klar fornemmelse af, at jeg er klædt på til selv at gennemføre Tripod Beta undersøgelser fremadrettet. Jeg vil kraftigt anbefale HOLBERGs til andre, der skal lære at undersøge uplanlagte hændelser eller har behov for hjælp til konkrete hændelsesundersøgelser”